Meine Beratungs- und Coachingtätigkeiten orientieren sich an Ihrer individuellen Aufgabenstellung sowie Ihren internen Kapazitäten und des vorhandenen Fachknowhows. Die Ausrichtung zielt auf die Marktsegmente KMU in allen Branchen (Industrie, Gewerbe, Dienstleistungen) sowie kleinere und mittlere Soziale Institutionen und beinhaltet Leistungen zur Gestaltung, Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen.

Tätigkeitsschwerpunkte

Einführung und Unterhalt eines neuen Managementsystems

Analyse und Weiterentwicklung eines bestehenden Managementsystems

Auswahl der bei ihnen anwendbaren zugrundeliegenden Normen, z.B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000 / ISO 22000 und ff.

Durchführung interner und externer Audits

Vorbereitung auf die Zertifizierung / Begleitung bei der Zertifizierung

Einführung der prozessorientierten Organisation bzw. Prozessoptimierung

Erfahrungsbasierte Schulungen in Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit, Lebensmittelsicherheit, Prozessmanagement, ISO-Normen, Audit

Integration der verschiedenen Managementsysteme für Qualität, Umweltmanagement, Lebensmittelsicherheit, Arbeitssicherheit, Informationssicherheit, usw., zu einen integrierten Führungssystem

Leitung von Qualitätszirkeln oder Verbesserungsprojekten (KVP)

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Ich freue mich, Sie kennenzulernen und gemeinsam Chancen zur Verbesserung zu entdecken und umzusetzen